Aktualności | #NowoczesnyPrzemysłGliwic. AIUT: Ambicje, Innowacje, Uznanie, Talent

Autonomiczne pojazdy, precyzyjne systemy z elementami sztucznej inteligencji czy smart rozwiązania z zakresu przemysłowego internetu rzeczy to doskonałe przykłady innowacyjnej myśli technicznej rozwijanej przez inżynierów spółki AIUT. Działająca od 1991 roku rodzinna polska firma, założona w Gliwicach przez ojca, a dziś prowadzona przez syna, realizuje złożone projekty na całym świecie. Funkcjonując od 15 lat w gliwickiej podstrefie KSSE, ma pięć oddziałów w Polsce oraz prężne filie w USA, Kanadzie, Chinach, Indiach, Niemczech i Rumunii.

Automatyk, mechatronik, elektrotechnik, developer IT, elektryk – doświadczeni inżynierowie i młodzi adepci tych specjalizacji są dziś najbardziej pożądani w strukturach AIUT. Niegdyś jednoosobowa firma realizująca początkowo zlecenia dla hutnictwa i przemysłu cementowego, obecnie zatrudnia ponad tysiąc osób, w tym około 600 inżynierów łączących wiedzę i rzetelne rzemiosło inżynierskie z zaangażowaniem i wybitną kreatywnością. 

AIUT dostarcza zróżnicowane rozwiązania dla przemysłu automotive (jego największym klientem jest koncern BMW), różnych branż przemysłów przetwórczych, a także dla spółek dystrybucji wody, mediów i gazu. Projektuje w całości m.in. autonomiczne pojazdy przemysłowe z unikalnym systemem zarządzania flotą. Samodzielnie obsługują one tzw. intralogistykę „na produkcji”, poruszając się wewnątrz zakładu przemysłowego pomiędzy poszczególnymi „gniazdami” i „buforami” produkcyjnymi. Na takie rozwiązanie zdecydował się m.in. północnoamerykański oddział Toyoty, uznając produkt AIUT za najbardziej innowacyjny ze względu na łatwość dostosowania go do indywidualnych życzeń i potrzeb klientów oraz integrację z już istniejącymi systemami. 

– Ważnym przykładem innowacyjnej działalności naszej firmy jest też internet rzeczy dla monitorowania zbiorników LPG – mówi Marek Gabryś, prezes AIUT, który przed 2 laty zastąpił na tym stanowisku ojca Brunona (dziś wiceprezesa spółki, uhonorowanego w styczniu przez prezydenta Gliwic statuetką Gliwickiego Lwa). Wcześniej przez prawie 20 lat kierował stworzonym przez siebie działem telemetrii AIUT, projektującym, produkującym i utrzymującym złożone systemy przemysłowego internetu rzeczy do monitorowania zużycia mediów oraz optymalizacji procesów. – Stworzyliśmy ten produkt w Gliwicach, produkujemy go i dostarczamy na cały świat. Jesteśmy trzecim globalnym dostawcą tego typu rozwiązań – podkreśla Marek Gabryś. 

Koncepcja przemysłowego internetu rzeczy zakłada, że różne urządzenia (np. pralki, mikrofalówki, smart zegarki, komórki, samochody z funkcjami smart) mogą komunikować się między sobą zdalnie bez ingerencji człowieka. Tę technologię bardzo często stosuje się w automatyce przemysłu – bez internetu rzeczy prędkość produkcji byłaby wręcz nieopłacalna! 

Do tej pory w różne części świata trafiło ponad 750 tys. urządzeń i ponad 100 ekosystemów przemysłowego internetu rzeczy „made by AIUT”. Mowa o kompletnych, stworzonych od podstaw rozwiązaniach sprzętowych i systemowych dla odczytu liczników, pomiaru poziomu w zbiornikach oraz monitorowania. Firma ma na koncie m.in. realizację pierwszego w Polsce miejskiego systemu zbierania danych z wodomierzy, opartego na komunikacji bezprzewodowej dalekiego zasięgu. Produkt wykorzystuje od 3 lat Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Piekarach Śląskich. Efekt? Osobisty kontakt MPWiK z klientem nie jest już konieczny, aby wiedzieć, ile dany odbiorca zużył wody. System wykrywa także ewentualne próby „majstrowania” przy wodomierzu. 

– Innym przykładem pokazującym zróżnicowanie i zaawansowanie technologiczne naszej działalności może być system bilansowania paliw. To rozwiązanie z zakresu Big Data, z elementami sztucznej inteligencji, które pozwala dystrybutorom paliw osiągać znaczące oszczędności, eliminując straty i ryzyko wycieków. To najdokładniejszy tego typu system na świecie, ma dwa amerykańskie certyfikaty. Dostarczamy go jako globalny dostawca Shella. Obsługuje on już ponad tysiąc stacji tej sieci – zaznacza prezes AIUT.

Przepis na sukces? 80% rutyny, 20% szaleństwa

W podejściu gliwickiej firmy do innowacji przeważa akcent na balans. – Nasze kreatywne zespoły inżynierskie są tworzone tak, aby w ich składzie połączyć 80% wyważenia i rutyny z 20% szaleństwa – zdradza Marek Gabryś. Odpowiednie ukierunkowanie zespołów i łączenie w nich twardo stąpających po ziemi, konserwatywnych inżynierów racjonalizatorów z nieznającymi granic innowatorami pozwala bowiem w efekcie obejść ograniczenia, które początkowo wydawały się niemożliwe do pokonania. Zarazem dzięki temu udaje się stworzyć produkt kompletny i bezpieczny dla klienta. – Przez odpowiednie stworzenie zespołu jesteśmy w stanie „sterować” daną innowacją tak, aby była mało ryzykowna, a jednocześnie dawała nam istotne przewagi rynkowe – podsumowuje Marek Gabryś.